(一)企业精益与数字化建设培训辅导课;
1.如何规避企业浪费,实现净利润大幅提升;
2.如何实现企业内部工作效率大幅提升30%以上;
3.如何规避人员扯皮,提升工作协同质量;
4.如何实现全业务链数据实时清晰,全程可溯,过程可控;
5.如何帮助企业把积累的日常的业务经验、技术工艺经验、服务经理及订单,全部转换成“有价值的数据资产”,支撑企业长久高质量发展;
6.如何帮助企业实现企业内部工作模式、管理模式、决策模式的创新与高效转变,成为优质小而精的现代化企业;
7.如何花最小的钱,实现企业最大的发展规划建设目标。
(二)工信部部国电子标准技术研究院专家介绍《中小企业数字化转型标准指南》《“十四五”智能制造发展规划》;
(三)标准起草专家解读《智能制造能力成熟度模型》、《中小企业数字化转型指南》,现场同企业交流生产和管理痛点、难点、成功案例分享;
(四)《中小企业精益管理与数字化建设》专家辅导 + 企业互动沙龙活动,(新一代大数据智能ERP工作平台演示,覆盖ERP+MES+OA+CRM+PDM(PLM)+SCM全面业务内容)。