数字化转型&两化融合评估诊断

GBT23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》 

本标准围绕两化融合的核心内涵,遵循信息化和工业化深度融合的发展方向,引导工业企业把信息化作为企业发展的内在要素,实现二者的协调、互动和一体化发展,是对企业围绕战略目标实现信息技术与研发生产经营管理全过程的全面融合制定的框架性、规范性指南,是在基础设施、业务环节、业务流程、综合集成、协同与创新等方面,不断推动和深化两化融合环境下企业研发、生产与经营管理的优化、变革和创新,全面推动工业企业创新发展、智能发展和绿色发展,帮助其持续获取竞争优势的一套思想方法和框架体系,能够有效提升企业创新能力、能源资源优化配置水平和利用效率,推动产业转型升级,促进我国工业由大变强

本标准由术语和定义、基本原则与框架、评估内容等章节,以及附录A和附录B组成。其中,评估内容规定了企业开展评估的主要方面、关键要素以及各要素评估的要点。

两化融合评估诊断和对标引导工作以服务企业核心竞争力提升为根本出发点，指导企业明确两化融合发展重点和定量目标，组织开展企业两化融合评估、诊断、对标，通过诊断发现问题，通过对标找到方向，探索科学、分类、定量、持续推进两化融合发展。

服务介绍：

六个视角：

依据评估规范，企业两化融合评估框架的理论基础可以概括为：六个视角、三条主线和四个阶段。
企业两化融合评估框架包括水平与能力评估、效能与效益评估两个部分水平与能力评估:基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新效能与效益评估:竞争力、经济和社会效益。

三条主线：

单项应用、综合集成、协同与创新三个一级指标的评估内容主要从产品、企业管理、价值链三个维度展开。

四个阶段：

企业两化融合发展可分为四个阶段：起步建设阶段、单项覆盖阶段、集成提升阶段和创新突破阶段，可共同表征企业两化融合不断跃升的阶段特征和内涵。

评估规范的组成：