2024-04-28低代码+AI:驱动企业数字化转型的下一代生产力引擎
福建艾索咨询深度解析低代码平台与人工智能融合技术,为企业提供AI快速建表、智能流程设计等数字化转型解决方案,助力实现降本增效与业务创新。...
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福建艾索企业管理有限公司提供专业的两化融合管理体系(IIIMS)贯标咨询服务,涵盖诊断评估、体系策划、实施运行和评定认证全过程,助力企业构建数字化转型核心能力。...
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两化融合管理体系贯标2.0形成了以价值效益为导向、数据为驱动、新型能力建设为主线系统推进数字化转型的体系架构和方法机制,构建完善基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论,依据数字化转型的先进性和成熟度,分级分类开展以新型能力建设为主线的分级贯标和分级评定,研制系列方法工具,提供从发现问题到解决问题的数字化转型全程服务,支持企业围绕数字化转型有效开展创新活动,稳定获取转型价值。核心内容包括:分类新型能力:从价值维度在1.0的6类新型能力基础上发展成6大类、13个子类新型能力,能力更加细化,分类更加精准;新型能力分级:从要素维、过程维、管理维对新型能力进行定义,将能力分成了A级规范级、AA级场景级、AAA级领域级、AAAA级平台级、AAAAA生态级。...
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数字化技术日新月异,新的编程语言、框架和工具不断涌现,这就要求数字化人才必须保持持续的学习和更新,传统的教育体系往往难以跟上这种快速的更新速度。教材内容陈旧,教学方式落后,无法满足数字化人才培养的需求,教育体系与市场需求之间存在脱节,学校培养的人才往往与企业的实际需求不符,导致人才供需失衡。...
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围绕技术融合、集成应用、模式创新等重点方向,促进工业互联网与装备工业深度融合,支持创建装备行业工业互联网标识解析二级节点,深化标识解析在行业广泛应用。推动5G、数字孪生、VR/AR等新一代信息技术与研发设计、生产制造、仓储物流、运维服务等环节深度融合,向数字化管理、平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等新业态新模式发展,在装备领域建设一批数字化车间、智能工厂。引导装备企业培育一批创新能力强、品牌影响力突出的数字化转型标杆企业,发挥行业骨干企业的示范效应,带动行业数字化水平整体提升。...
了解详情一、总体要求
(一)指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神,深入贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神,认真落实省委十五届四次、五次全会部署要求,聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,以新一代信息技术与制造业深度融合发展为路径,以智能制造为牵引,以工业互联网创新发展为抓手,打造一批数字化转型标杆,推动重点行业数字化转型,加快中小企业数字化转型步伐,助力制造业强省建设,努力构建体现江西特色和优势的现代化产业体系。
(二)主要目标
按照“普查、分类诊断、出具方案、改造实施”路径,解决企业不会转、不敢转、不想转等问题,全面推进制造业数字化转型。力争用2年左右时间,培育打造数字化转型标杆企业2000家,推进数字化改造企业10000家以上,实现重点产业集群工业互联网赋能全覆盖、重点行业“产业大脑”全覆盖、规上工业企业“智改数转网联”全覆盖,全省制造业数字化水平明显提升。
二、重点任务

按照“普查、分类诊断、出具方案、改造实施”路径,解决企业不会转、不敢转、不想转等问题,全面推进制造业数字化转型。力争用2年左右时间,培育打造数字化转型标杆企业2000家,推进数字化改造企业10000家以上,实现重点产业集群工业互联网赋能全覆盖、重点行业“产业大脑”全覆盖、规上工业企业“智改数转网联”全覆盖,全省制造业数字化水平明显提升。...
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