2025-11-13福建艾索咨询助力精密制造企业打通数字化转型闭环
福建艾索咨询深度解析:如何为中型制造业客户综合应用GB/T 43439-2023 DTMM与GB/T 45341-2025,提供从诊断评估、战略规划到落地实施的全程服务,实现数字化转型成熟度从二级到三级的成功跨越。...
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福建艾索为晋江某知名服装企业提供数字化转型全案咨询,通过新型企业架构(DLEA)规划,打通设计、生产、供应链数据孤岛,构建小单快反核心能力,实现订单交付周期缩短35%,库存周转提升40%。...
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福建艾索企业管理有限公司深度解析中小制造企业订单交付难、成本管控粗的核心痛点,提供以两化融合为框架的数字化转型场景创新方案。通过业务流程再造、组织优化与数据驱动,构建订单精准交付与精细化成本管控双轮驱动能力,助力企业实现提质、增效、降本与可持续竞争优势。...
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两化融合是指将信息化和工业化深度融合,实现信息技术与制造业的有机结合。两化融合管理体系AAA级也叫两化融合领域级:指的是企业主营业务主要过程(研产供销财存服)全面实现了管理数字化工具的应用、ITOT联网,并实现了全领域集成。...
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两化融合管理体系贯标工作由工信部指导推进,是我国首个覆盖信息化和工业化融合全局、全要素、全过程的管理体系,围绕数据、技术、业务流程与组织结构四要素,通过明确管理职责、夯实基础保障、规范实施过程、加强评测与改进来建立两化融合管理机制,实现管理提效、全局优化,提高企业核心竞争优势。...
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核五定位于成为“国内领先,国际知名的工程公司”,制定了“一个核心、两个转变、三个阶段、四类业务”的总体战略布局。切实贯彻国家“十三五”时期“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念。通过SWOT等分析工具,识别公司可持续竞争优势及其需求:核电数字化建造优势需求、多项目管控的优势需求、经营智能决策分析的优势需求、投建一体化的优势需求、全产业链综合服务优势需求。...
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