2024-03-13江西省制造业数字化转型行动计划(2024-2025年
按照“普查、分类诊断、出具方案、改造实施”路径,解决企业不会转、不敢转、不想转等问题,全面推进制造业数字化转型。力争用2年左右时间,培育打造数字化转型标杆企业2000家,推进数字化改造企业10000家以上,实现重点产业集群工业互联网赋能全覆盖、重点行业“产业大脑”全覆盖、规上工业企业“智改数转网联”全覆盖,全省制造业数字化水平明显提升。...
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400-856-0592一、总体要求
(一)指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神,深入贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神,认真落实省委十五届四次、五次全会部署要求,聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,以新一代信息技术与制造业深度融合发展为路径,以智能制造为牵引,以工业互联网创新发展为抓手,打造一批数字化转型标杆,推动重点行业数字化转型,加快中小企业数字化转型步伐,助力制造业强省建设,努力构建体现江西特色和优势的现代化产业体系。
(二)主要目标
按照“普查、分类诊断、出具方案、改造实施”路径,解决企业不会转、不敢转、不想转等问题,全面推进制造业数字化转型。力争用2年左右时间,培育打造数字化转型标杆企业2000家,推进数字化改造企业10000家以上,实现重点产业集群工业互联网赋能全覆盖、重点行业“产业大脑”全覆盖、规上工业企业“智改数转网联”全覆盖,全省制造业数字化水平明显提升。
二、重点任务
按照“普查、分类诊断、出具方案、改造实施”路径,解决企业不会转、不敢转、不想转等问题,全面推进制造业数字化转型。力争用2年左右时间,培育打造数字化转型标杆企业2000家,推进数字化改造企业10000家以上,实现重点产业集群工业互联网赋能全覆盖、重点行业“产业大脑”全覆盖、规上工业企业“智改数转网联”全覆盖,全省制造业数字化水平明显提升。...
了解详情工厂数字化诊断是指企业委托外部专家团队对自身战略管控、组织流程、智能运营、商业创新、基础保障等维度进行诊断评估的过程。通过对企业的各个方面进行全面评估,数字化诊断可以帮助企业了解自身的数字化转型现状,从而为制定数字化转型策略和规划提供依据。对于诊断,我们要强调两点,一个是诊断结果的模块化,这个后文我们再细说。另一个是可执行,使企业能够清楚地了解每个方面的数字化转型需求,在未来的完善和执行过程中有明确的方向。...
了解详情企业加快数字化转型需要制定数字化战略,加强数字化基础建设,推进数字化技术应用。数字化转型是一个长期的过程,企业需要不断地调整和优化数字化战略,加强数字化基础建设,不断探索和推进数字化技术应用,以适应市场变化和技术发展。同时,企业需要重视数字化转型对组织文化、员工能力和管理方式的影响,及时调整组织结构和管理方式,培养员工的数字化技能和创新精神,打造数字化化的企业文化,推动数字化转型的持续发展。...
了解详情教育数字化转型的核心是提升学生的数字素养,培养数字化人才,而数字化人才培养的重要抓手是数字素养框架。只有明确了数字素养框架,才能确定要培养哪些数字素养,基于数字素养开发课程和选择教学模式与方法,最后对学生的数字素养进行评价,确保数字化人才培养的成效。...
了解详情两化融合是指信息化和工业化的高层次的深度结合,是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路。两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。企业通过建立两化融合管理机制,实现两化融合的过程管理和全局优化,有利于使企业形成信息化环境下的新型能力,使企业获得与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势。...
了解详情ERP管理系统思维导图,包含项目管理、合同管理、采购管理、库存管理、财务管理、系统管理。ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。...
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