数字化转型成熟度模型与评估国家标准培训
《信息技术服务 数字化转型 成熟度模型与评估》国家标准确立了数字化转型成熟度模型的构成，定义了数字化转型成熟度7个能力域、29个能力子域相应要求，从5个等级对企业数字化转型成熟度进行评估。
图/数字化转型成熟度模型框架
标准给出一套描述企业数字化转型成熟度的方法论，适用于数字化转型的战略制定、业务规划和工作实施，为评价企业数字化转型当前成效提供依据和工具。『制造前沿』将标准解读如下：数字化转型成熟度 数字化转型成熟度等级适用于根据组织现状和业务目标明确转型工作所要达成的成熟度等级目 标，并根据目标等级的分级特征和要求制定详细的转型工作路径和各细项目标。成熟度等级分为五个等级，自低向高分别为一级、二级、三级、四级和五级。
●一级（初始级） - 组织应具备转型意识，开始对实施数字化转型的基础和条件进行规划。 - 在运营、生产、服务等业务领域基于内外部需求开展数字化转型探索工作。
●二级（基础级） - 组织应对数字化转型的组织、技术、数据和资源进行规划。 - 完成局部业务的数据收集、整合与应用。 - 初步具备基于数据的运营和优化能力。
●三级（集成级） - 组织应具备数字化转型总体规划并有序实施。 - 完成关键业务的系统集成和数据交互。 - 在运营、生产和服务领域实现基于数据的效率提升。
●四级（优化级） - 组织应将数据作为支撑运营、生产和服务关键领域业务能力提升优化的核心要素。 - 构建算法和模型为业务的相关方提供数据智能体验。
●五级（引领级） - 组织应基于数据持续推动业务活动的优化和创新。 - 实现内外部能力、资源和市场等多要素融合。 - 构建独特生态价值。
每个成熟度等级都反映了组织在数字化转型过程中的深度和广度，以及它们在不同阶段应具备的能力。组织可以根据自身当前的成熟度等级，制定相应的改进措施，逐步向更高级别的数字化成熟度迈进。数字化转型成熟度能力域 数字化转型成熟度能力域是评估组织数字化转型成熟度的关键领域，根据GB/T 43439—2023标准，能力域被细分为以下八个主要部分，每个部分都包含若干能力子域：
一、培训背景
在工业和信息化部与国家市场监督管理总局的联合指导下，中国电子技术标准化研究院成功编制并发布了《信息技术服务 数字化转型成熟度模型与评估》（GB/T43439-2023）国家标准，该标准详细定义了数字化转型的五个关键阶段，涵盖了七大核心域及二十九个能力子域，并提供了一套可量化的评估方法。同时，为进一步规范数字化转型服务市场，已立项《数字化转型服务商能力要求》（20240601-T-469）国家标准，明确了七类数字化转型服务商的五个级别能力要求。这两项标准的出台，共同构建了完整的数字化转型供需匹配对接标准体系。
二、培训目的
政策导航：使学员及时掌握国家和地方最新的数字化政策，紧跟转型步伐。
标准深研：深入解析上述两项国家标准的内容，提升学员对数字化转型的认知水平。
评估能力：通过培训，学员将掌握数字化转型成熟度国家标准符合性评估（DTMM评估）的方法，并有机会参与实际评估。
供需对接：利用平台应用、需求归类、标准对标等手段，帮助学员明确转型需求或锁定目标客户，增强市场敏锐度。
三、培训对象
企业高层管理者（如企业负责人、首席技术官CTO、首席信息官CIO等）
数字化转型相关部门的中高层管理者及数字化工作者
数字化转型服务商及服务机构的专业人员
数字化转型研究及解决方案实施领域的专家及从业者
电信运营商的工业板块及技术支撑部门人员
对数字化转型感兴趣并希望从事相关工作的个人
四、培训讲师
本次培训将邀请数字化转型领域的资深专家及《信息技术服务 数字化转型成熟度模型与评估》《数字化转型服务商能力要求》国家标准的起草专家组成员担任讲师，确保培训内容的权威性和实用性。
五、培训内容概览
数字化转型的政策背景与理论框架
关键技术在数字化转型中的应用与案例分析
《信息技术服务 数字化转型成熟度模型与评估》标准详细解读
《数字化转型服务商能力要求》标准解析及服务商分级评价
数字化转型成熟度评估方法与实践操作
数字化转型标准服务平台的功能介绍与实操演示
六、培训时间与地点
时间：
地点：（具体地址将在报名确认后通过邮件或短信形式通知）
七、报名方式
请有意参加本次培训的学员，通过访问[指定报名网址]（请填写实际网址）或扫描下方二维码进行在线报名。
八、联系方式
如有任何疑问，请联系培训组织方：
电话：
邮箱：
我们期待您的参与，共同推动数字化转型的深入发展！
